La chiamano l’Esselunga del Centro-Sud. Un paragone che lusinga «ma a parte la puntualità nei pagamenti e la pro-prietàfamiliare, noi siamo un topolino che si confronta con un elefante», sminuisce il parallelo Barbara Gabrielli, vicepresidente del gruppo
but redesigning their supply chains to enable them to deliver that to best effect is no easy task.And for the majority, it’s an essential journey they are only just starting out on. “The supply chain is crucial to a successful multichannel strategy and d
Praticamente tutti gli italiani hanno (almeno) un cellulare. Allora perché non usare gli sms per comunicare con i clienti? La strategia può consentire ai gestori di fidelizzarli, raccogliendo anche informazioni preziose su chi frequenta il locale, e di fa
Elles sont 91 % à vouloir devenir multicanal, mais seules 31 % des entreprises y parviennent, constate Pitney Bowes, dans son rapport intitulé “Disconnected Customer Channels”, chargé d’établir le degré d’intégration du cross-canal dans les stratégies
rfl rasferire soldi, fare acquisti dal telefoni, nino o usarlo per pagare in negozio come fosse una carta di credito. In molti casi è già possibile, dipende dai Paesi e dagli accordi tra operatori e fornitori dei servizi finanziari. Una raffica di nuovi a
Novità geniale o orrore? A leggere le presentazioni, la prima: a Dublino è stato aperto Shopping World, ilprimo centro commerciale con nego zi “pop-up”, ossia temporanei. Per ora aperto solo nei fine settimana, da aprile sarà aperto tutti i giorni grazie
“For you. Vor ort”. Le nouveau slogan – “pour vous”, en français – de la première chaîne de droguerie mondiale, Schlecker, sonne comme un au revoir: il n’aura pas séduit les consommateurs allemands. Malgré un chiffre d’affaires à plus de 6 Mds€ en 20
/”^l e è ormai accertato che i consumi degli italiani sono tornati indietro di 9^/ 30 anni (ai livelli del 1981), è evidente che per i fatturati delle imprese un simile tuffo nel passato sarebbe fata-In un contesto simile molte imprese (soprattutto del co
India has long been an attractive target for international expansion thanks to its size and a young, increasingly affluent population.Retailers have been extolling its merits for some time, but it’s a market where UK retailers have been hampered by every